Вообще это очень тонкое дело - отношение с подчиненными. Постарайтесь сначала вообще не наказывать. Есть такое замечательное меропириятие как 开会. Его желательно проводить ежедневно с утра. На нем вы расстанавливаете задачи и акценты на то, чем вы не довольны и что надо исправить в дисциплине или отношении к работе.
Если человек опоздал или не вышел на работу в первый раз - не спешите наказывать его. Бывает всякое. Вы же не будете нагибать отличного работника, который один раз прогулял и не предупредил, потому что телефон потерял, например...
Если же опоздания и прогулы носят систематический характер, то можно принимать меры. Главная и действенная мера - наказание деньгами. Не надо пускать слюни и орать, уделяя огромное внимание факту прогула. Спокойно поставте его в известность о том, что он недополучит зарплату за прогулянный день и удержите озвученную сумму. Человек будет чувствовать себя вполне себе заменяемым винтиком в механизме и нарушать ему больше врядли захочется. Если же у вас попался эдакий бунтарь, который противопоставляет себя системе, то такого проще уволить (компенсировав месяц зп) и нанять нового...так даже дешевле выйдет, так как такой пользы не принесет все равно.
"А сколько прогулов нужно насобирать для более серьезных санкций?"
Это очень индивидуально. Я не знаю ваших полномочий и размеров вашей компании. В моей компании очень строгий учет рабочего времени у работников. У нас штрафуют за ранний приход и ранний уход...чтобы уволили достаточно пропустить 5 дней без объяснения причин.
口水王
Штрафуют за ранний приход? Серъезно?
山豬肉
nightlevit (3)
Ветер (1)
Mishu (2)
Luka (7)
andre6b (2)
China Red Devil (1)
Andrey Xu (2)
gaurmiaur (2)
Oleg2 (2)
K.R. (3)
plushken (1)
娜斯佳 (2)
萨沙 (1)
王顺佳 (1)
<<< Вернуться в тему