2024.01.08
Baoluo_laoshi
Коллеги, у меня кейс:
Контракт подписан, стоимость с 9-ю нулями, заказчик с российской стороны очень серьезный.
Китайский подрядчик тоже.
Мы пообещали подрядчику предъявить штраф за просрочку.
Но они все равно делают кое -как, затягивая сроки.
Общение с китайскими инженерами не дает результата.
Нужно найти причины, и как-то повлиять на ЛПРов, чтобы они начали серьезно относиться.
Допустим, российская сторона отправляет инспектора разбираться.
Какие бы вы предприняли на месте росс. заказчика дальнейшие действия в этой ситуации?
Если убрать все абы да кабы и меры скажем так, предохранительные

то я бы наверно в подобной ситуации поступила так:
1. Попробовала найти свои связи в Китае кто мог бы позвонить/договориться/отнести подарки, желательно кто-то, кого китайцы не хотели бы расстраивать и хотели бы перед ним выслужиться ( тут зависит насколько серьезный русский заказчик и давно ли вы в этой сфере и обладаете ли связями ( желательно правительственными)
2. Если отправлять инспектора, то я бы поехала делегацией прямо из России со всеми шишками у кого есть время ( опять зависит хотят ли они и есть ли у них время) Поехать надо с понтами, чем понтовее,тем лучше. Не думаю что это ускорит отгрузку конкретно ЭТОЙ партии, ну а вдруг.
3. Объяснить российской стороне, что возможно, это не китайцы такие-сякие, а действительно есть причины. Например, сейчас в Хэбее только так тормозят заводы по контролю загрязнения окружающей среды, тут как бы ничем не поможешь ( опять же упоминали страхование), закон есть закон.
По моему скромному мнению, дело не в том что китайцы относятся серьезно/несерьезно, а в том что у них есть на это а) время б) возможности с) право ( я к тому что не боятся они ее, просрочки вашей) . Я вообще редко встречала среди китайцев/русских/казахов/арабов и прочих людей тех, кто пытался бы сделать все лучше, чем надо/прокатит ( особенно если китайский поставщик уже влиятельный и крутой, ему в принципе еще более пофигу)
Помню мы делали отгрузку оборудования, одно у обычных среднячков ( сделали все по высшему уровню, и у 国企, на открытии которого был сам Мао, угадайте где было лучше