1
Есть фирма А, у неё есть планы по развитию рынков стран СНГ (РФ в расчёт не берём). Есть ли смысл фирме А открывать в странах СНГ фирмы на своих иностранных сотрудников (допускаем что 100% надёжных) для того, чтобы клиенты в нацвалюте платили снгшным фирмам у себя дома, а те в свою очередь покупали и переводили доллары на китайскую фирму (по трансграничному контракту который головной офис заключает со своей же снгшной фирмой)? Кроме плюса для клиента в виде отсутствия необходимости заключать трансграничные договора, также, в теории, можно получить небольшой профит при уплате пошлин. Насколько это актуально или плюсы видятся только в теории?
ЛС Ответить
2
быстраярега Есть фирма А, у неё есть планы по развитию рынков стран СНГ (РФ в расчёт не берём). Есть ли смысл фирме А открывать в странах СНГ фирмы на своих иностранных сотрудников (допускаем что 100% надёжных) для того, чтобы клиенты в нацвалюте платили снгшным фирмам у себя дома, а те в свою очередь покупали и переводили доллары на китайскую фирму (по трансграничному контракту который головной офис заключает со своей же снгшной фирмой)? Кроме плюса для клиента в виде отсутствия необходимости заключать трансграничные договора, также, в теории, можно получить небольшой профит при уплате пошлин. Насколько это актуально или плюсы видятся только в теории?
Некоторый смысл есть, так как если будет постоянный контрагент в Ташкенте или Алматы, и будет всё обработано, то легче убедить китайские банки, что бизнес не связан с РФ, чем если будут разные мутные фирмы из Средней Азии на каждую поставку.
ЛС Ответить