Ко мне в компанию наняли нового сотрудника на должность менеджера и сказали обучать его,учился он в магистратуре,параллельно работал моделью и тичером,полностью отсутствие базовых знаний как работать в excel,word,общение с поставщиками,общение с клиентами,и т.п.
Китайский на уровне джэга нага сесе.При всем этом жалуется что когда работал учителем,зарабатывал за неделю как здесь в месяц,но при этом не отрицает того факт что он был белой обезьяной.
Подскажите пожалуйста как дать знать человеку что хватит ныть и учись и делай все по новой а не 皮зди
Не знаю на этом ли форуме можно спрашивать,или на форуме hr.Прошу не закидывать камнями
2019.12.27Оханыж Подскажите пожалуйста как дать знать человеку что хватит ныть и учись и делай все по новой а не 皮зди
Лучше всего никак, потому, что судя по описанию талантов это родственник кого-то из вашего руководства, и после того, как он перестанет 皮здеть и научится, вы будете уволены, а он займет ваше место.
Чем руководствовалось ваше начальство, когда нанимали? Чей то приёмыш? Тогда вариантов нет, тяга к халяве и лёгким деньгам это штука похуже тяги к сигарете, особенно если он знает, что и так прокатит, учиться необязательно
Когда я получил первую нормальную работу не белой обезьяной был безумно этому рад даже с учетом потерь в зп, пахал на китайцев по 12 часов в сутки приезжал домой и вырубался.. здесь все индивидуально) мисхаер это всегда неприятно - из вариантов выговор\увольнение\жесткое дро车ние, может потом привыкнет
А что значит обучать? Я думаю, это введение в курс дела, чем занимается компания, что должен делать он, с какими сотрудниками и по каким вопросам он должен взаимодействовать. Так сказать, первоначальная ориентация человека в компании.
А остальное, то есть компьютер, офисные программы, китайский язык, интернет вас не касается. Как говориться, здесь не школа, а предприятие. Если нужно чему-то научиться, он может пойти на курсы, либо смотреть ютуб (да, сейчас там есть куча обучающих видео по любому офисному приложению).
2019.12.27Оханыж Ко мне в компанию наняли нового сотрудника на должность менеджера и сказали обучать его,учился он в магистратуре,параллельно работал моделью и тичером,полностью отсутствие базовых знаний как работать в excel,word,общение с поставщиками,общение с клиентами,и т.п.
Китайский на уровне джэга нага сесе.При всем этом жалуется что когда работал учителем,зарабатывал за неделю как здесь в месяц,но при этом не отрицает того факт что он был белой обезьяной.
Подскажите пожалуйста как дать знать человеку что хватит ныть и учись и делай все по новой а не 皮зди
Не знаю на этом ли форуме можно спрашивать,или на форуме hr.Прошу не закидывать камнями
Дам вам совет: Если он когда то попросит за него сделать его работу (по братский), сразу отказываетесь, а то еще на шею сядет 100%
2019.12.27engeites Чем руководствовалось ваше начальство, когда нанимали? Чей то приёмыш? Тогда вариантов нет, тяга к халяве и лёгким деньгам это штука похуже тяги к сигарете, особенно если он знает, что и так прокатит, учиться необязательно
Понятие не имею.Компания китайская,думаю его наняли из за внешности и знания русского языка
