Страницы (11): « Предыдущая 1 2 3 ... 11 Следующая » Переход на страницу  +
11
2017.03.08Ветер strelok-ac, ну тут уже обычная человеческая невнимательность, можно опять же это как-то вторым лицом проверять — пусть свежим взглядом инженер проглядит.

В том то и дело, что если инженер будет за ними каждый шаг проверять, то этот "менеджер" тогда как 5-е колесо в телеге. Да и инженеры обычно на объектах работают, нет у них времени...
2017.03.08
Ответить
12
leonid.ivlev, дак я знаю, что все описано. Я про характер и менталитет русского работника
2017.03.08
Ответить
13
strelok-ac, ну да. Понимание того, что он делает - позволит избежать менеджеру множество ошибок. Но обычно все как-то стараются оптимизировать, чтобы избежать ошибок из-за человеческого фактора.
2017.03.08
Ответить
14
Ветер, ну, тут вопрос в том, что молодые работники элементарно не хотят читать регламенты, а старые не видят смысла их объяснять, потому что уже прочитали.
2017.03.08
Ответить
15
2017.03.08Ветер Но любой человек может научиться (если хочет), а пока не научился — его можно перепроверять.
В теории конечно можно обучить, если даже научится, до того момента сколько неудобства и убытков принесет...
2017.03.08
Ответить
16
leonid.ivlev, хм, хм. Я говорю в общем, а вы в какие-то частности уходите
2017.03.08
Ответить
17
strelok-ac, а чем фирма думает, нанимая человека на такую должность? если
это новичок, его надо определенным образом сначала натренировать и только потом перекладывать на него ответственность, но это не значит, что он не в состоянии справиться с работой или не подходит к ней. Если только у него не патологическая невнимательность.
Я не говорю, что проблемы не существует, но более грамотная организация работы, на мой взгляд, могла бы эту проблему вообще снять. Это не проблема из серии "все, ппц, ничего не поделать".

Посмотрите как у нас на сайте проверка правок организована. Это пример решения данной проблемы "в вакууме".
2017.03.08
Ответить
18
Ветер, да почему же - вот, например, позиция Валли мне близка - если есть непонятные моменты почитайте законы, если остались непонятные неясности - погуглите, но пока не набьете свои шишки на конкретном опыте объяснение "берешь бланки ааа, ббб и ввв, ставишь печати и сшиваешь, отправляешь в ведомство ддд, забираешь справку ммм, отправляешь на площадку ннн" - ничего не дадут.
2017.03.08
Ответить
19
leonid.ivlev, дадут. Почему не дадут? Откуда такое заблуждение?
Возьмем пример с подачей стипендии в вузы. Каждый год на форуме возникает масса таких тем, в итоге все всё гуглили, все все правила читали, но реальное действие начинается для них только когда им конкретно скажут что и где делать

Слишком узкое видение может принести проблемы, если отсутствует понимание ситуации в целом, поэтому нужно сначала обрисовать ситуацию в общем, а потом в частном.
В случае со стипендией это будет звучать как "ваши документы приходят на рассмотрение в вуз, потом он их направляет их на подтверждение консулу, а потом сообщает вам результат".
Дальше — напишите два письма, в которых опишите по шаблону то-то, то-то, пойдите к нотариусу и заверьте ваш диплом/получите справку, далее то-то и то-то, идите в банк и говорите: хочу оплатить 报名费, блабла. Профит. Ждите результатов.
2017.03.08
Ответить
20
2017.03.08Ветер strelok-ac, а чем фирма думает, нанимая человека на такую должность? если
это новичок, его надо определенным образом сначала натренировать и только потом перекладывать на него ответственность, но это не значит, что он не в состоянии справиться с работой или не подходит к ней. Если только у него не патологическая невнимательность.
Я не говорю, что проблемы не существует, но более грамотная организация работы, на мой взгляд, могла бы эту проблему вообще снять

В таких ситуациях получается что руководство устраивает знакомого, реже лень HR-ов.
Таких конечно же на начальном этапе "пристегивают" к "бывалым", но это зачастую от ошибки не спасает, тут просто нужен правильный человек, не каждый "перепрофилирование" потянет.
2017.03.08
Ответить
Страницы (11): « Предыдущая 1 2 3 ... 11 Следующая » Переход на страницу  +