2018.08.01Беженец пздц, просто пздц.. какой цирк
почему они не заставляли вас записывать время похода в туалет в своих отчетах? гнать таких директоров надо
На самом деле, в эти отчеты можно было писать всякую туфту, ее все-равно почти никто не читал, максимум, пробегали глазами. Было у нас несколько китайских айтишников, они были заняты максимум один - два часа в день, в остальное время пинали балду. Мне было интересно, что же они в отчетах пишут?
На удивление, их отчеты составляли внушительные списки примерно так на лист А4. Я заглянул, а там.... в общем, каждое свое небольшое деяние превращалось в подвиг: помог вытащить зажеванную бумагу из принтера, восстановил пароль для хостинга сайта, заказал на таобао скотч для офиса, помог коллеге составить таблицу в excel, ну и тому подобные величайшие деяния.
У меня в российской компании заставляли отчеты поминутно писать... целый час уходил на это, да ещё и постоянно отвлекаешься от работы чтобы это все записать... а потом русская руководитель отдела читала, критиковала очень что часто в туалет выхожу ( и что не успеваю работать так продуктивно как она считает нужным... но там было много поставщиков, и на каждом сотруднике слишком много было повешено задач... многие жили на афобазоле и успокоительных разных, а у меня к концу первого месяца работы глаз стал дергаться и спать плохо стала... чур меня, чур эту Империю сумок в Подмосковье, специалисты ВЭД за смешные деньги с бешеным прессингом и нагрузкой рабочей
Есть такое - ежедневные утренние собрания. Рассказывает каждый в бумене то, что будет делать сегодня.
Причем чувствую, что пользы от них - зиро.
ЗАЧЕМ?
Меня это очень раздражает, тк я привыкла отчитываться 1 на 1 - начальнику. Вопросы по ходу - выяснять непосредственно с тем, к кому вопрос. А просто "в толпу" вещать..Брр!
При этом как перестроить китов - ума не приложу.
Типа "эй, очнитесь, это ерунда!".
Они все как китайские болванчики (какая ирония!) послушно исполняют ритуал отчетов.
Просто еще и с утра на китайском..Ничего, что в работу нужно сначала въехать? А начинается у нас эта ерундистика утром - да еще и в 9 ровно (!). Что там можно насовещать?
2018.12.14yiyti При этом как перестроить китов - ума не приложу.
Хоть пел нам товарищ: не стоит прогибаться под изменчивый мир, пусть лучше он прогнется под нас... --- мне кажется, в вашей ситуации лучший подход подстроиться под ситуацию, попытаться перестроить себя, своё отношение к ней. Борьба с ней отберёт у вас гораздо больше сил и нервов и, скорее всего, закончится не в вашу пользу.
Может, попробовать для себя написать какой-то образец/скелет вашего доклада в общих словах, видоизменяя совсем чуть-чуть (одной-двумя фразами какой-то конкретики). Это рутина, и отношение должно быть соответствующее --- формальное и (по возможности) безэмоциональное
1. Бюрократия спасает задницы
2. Бюрократия напрягает задницы
Это если коротко, а если раскрыть тему:
Работал подрядом на большом заводе в России, там сотрудники по электронным пропускам ходили по кабинетам и туалетам (зато отчет не надо писать, ага). Это все было организованно из-за "одаренности" СБ, а точнее тем, что в свое время нынешний начальник, работая в органах, не закрыл за махинации нынешнего генерального директора. А на заводе как воровали вагонами в советское время, так и сейчас тоже самое.
Про работу в почти китайской компании: все перведено в цифры и отчет за день не говорим, а делаем табличку в экселе, начальники собирают из них свою табличку и в начале каждого дня тыкают в таблички других отделов пальцами со словами "какого хрена не сделано?" или "вот это очень важно!" и на этом все. Вопрос в том, что спустя некоторое время, можно будет тыкнуть другому отделу в эти таблички и сказать, что мы вам передали и претензий не было "какого хрена не сделано?"
В прошлой организации каждое утро начиналось с построений, марша, пения гимна и мотивирующей речи (текст из 1000 иероглифов). После - пару минут на обсуждение проблем, во время которых обсуждалось, что поесть на обед или в какой караоке пойти на выходных. Территория организации была поделена на две части с цехами и офисами, каждый отдел напротив своего здания, всего около 300 человек ежедневно. По понедельникам - общий сбор, все тоже самое, но все отделы вместе. После окончания кто-то из руководства журил или хвалил. Во время 晨会 приходил проверяющий в камуфляжной форме, смотрел, кто как марширует, кто не поет или не знает слов. В конце выставлял баллы каждому отделу. Если в конце месяца отдел сильно проштрафился - 扣工资. И да, дело было на юге Китая и это только часть всех южно-китайских 福利
Когда проходил практику, в компании начальник-китаец практически каждую неделю собирал совещания, где по полтора часа втирал всякую дичь и лжемотивационные посылы, которые можно было сказать минут за 10. Еще были всякие отчеты каждого сотрудника о результатах за месяц. Просто нужно было встать и озвучить свой набор циферок, со сколькими клиентами переговорил, кому что сказал, как улучшил клиентскую базу, и почему у тебя снова не получилось реализовать товар.
И как я рад, что там, где я работаю сейчас, люди меньше п*здят, и больше делают.
UPD1: да, если не выполняешь норму на месяц, то разницу между планом и реальностью реализуешь в форме отжиманий.
UPD2: а еще вспомнил, расскажу все наболевшее. К новым сотрудникам было особой отношение. Босс примерно раз в месяц вызывал к себе на ковер, и говорил:“我感觉你不行,不适合我们这里”. И нужно было ему объяснить, почему ты 行. Причем все претензии, они как вилами по воде писаны, также как и на совещаниях.
2018.08.01Цитеры слабая Было у нас несколько китайских айтишников, они были заняты максимум один - два часа в день, в остальное время пинали балду. Мне было интересно, что же они в отчетах пишут?
Не в тему, но все же: если айтишник пинает балду, то это - хороший айтишник, потому что у него все работает и нареканий нет. А если носится с утра до вечера как умалишенный - значит это плохой айтишник и у него ничего не работает
2018.12.14Кот-бегемот Не в тему, но все же: если айтишник пинает балду, то это - хороший айтишник, потому что у него все работает и нареканий нет. А если носится с утра до вечера как умалишенный - значит это плохой айтишник и у него ничего не работает
Это только для сисадминов. Остальные категории IT обычно плотно заняты весь день. Типовая работа того же программиста выглядит так: перед вами в Jira висит пару сотен задач на ближайший год, которые надо сделать, и пока все не сделаете, на душе спокойно не наступает. И даже если успеть сделать почти все, то за это время появляются новые требования от заказчика и необходимость рефакторинга кода. Так что балду пинать некогда. Люди в IT, как правило, работают даже чисто по часам больше, чем в других областях. В моей компании, к примеру, при возникновении авралов оставаться в офисе работать на ночь приходилось только программистам, все остальные, переработав два-три часа, спокойно шли домой.
|