Это что, заказная темка? Можно рекламку вешать? 
 2010.09.22 По итогам первого квартала 2016 года Китай был признан основным партнером России по внешнеэкономической деятельности: товарооборот с этой страной составил 17,8 млрд долларов США, что тем не менее на 13,5% меньше, чем в первом квартале 2015 года. Одной из многих причин падения показателей являются проблемы логистики. Не все транспортные компании готовы предложить быструю и выгодную доставку товаров, что в условиях экономического кризиса заставляет подумать дважды, прежде чем делать заказ. 2018.07.17
 2018.07.17 Причина падения оборота - падение покупательной способности и обнищание жителей России. Логистика тут не при чем. Транспортных компаний - как грязи. И они предлагают схемы доставки с разным сроком и под любой кошелек. А также под любой уровень принимаемого риска: от откровенной контрабанды и до белоснежного белого оформления на контракт клиента выше риска. 2018.07.19
Еще такой момент. Поставщики просто не хотят заключать нормальные договора. То есть есть обычный, или вообще нет ничего и все. Обычная бумажка. Если хотите подписать что-то на 20-ти листах, то Вам могут отказать. Ищите других поставщиков. Вот и все. 不要就拉到，你！
2018.07.20
2014.05.08 Ну вот почему найдётся на форуме, кто постоянно защищает китов?  Ну ведь уже 99% работали и знают, что с ними ну очень, ОЧЕНЬ тяжело работать и что они кидают и тупят всегда. От куда Вы и почему? 2018.07.20
 2018.07.20 В таких случаях причина обычно одна из этих: 1) или стоимость контракта соизмерима со стоимостью услуг юриста и времени на его составление, согласование и заключение 2) или требования заказчика оформлены в контракте в неимоверно запутанном и сложном виде, 3) возможно отдельные сложные пункты контракта подразумевают варианты расширительного толкования в пользу заказчика и в ущерб интересам поставщика 4) или юрист заказчика не может довести до китайского контрагента необходимость заключения сделки в нужном формате... бывают и другие причины. Но в целом, если ваш контракт нормальный - то почему не подписать? 2018.07.20
Штык да зубья, я с другой стороны. Причин много, но просто нет желания подписываться под неустойки и прочее. Мы все сделаем, а если нет, то платить не будем. Вот и все.
2018.07.20
2018.07.20 Это может быть очень интересным вопросом, поэтому потрачу немного времени на описание возможных и случавшихся ранее ситуаций. Как я это понимаю: Можете мне поверить, я не с потолка беру и пишу вам эти строчки, за этой уверенностью мой почти тридцатилетний опыт в бизнесе с Китаем с 1989-года. Контракты поставки с китайскими поставщиками – один из видов деятельности моей компании. Это наш хлеб в какой-то степени. Имеем вам сообщить: У юриста стороны заказчика должно быть всё в порядке с пониманием состава контракта, (а это можно установить его экспертизой). Контракт должен быть составлен юридически грамотным языком, с учётом интересов обеих сторон, руководствуясь принципом паритета сторон в сделке – одним из важнейших принципов международной договорной практики. Контракт должен гарантировать обеим сторонам юридическую защиту, а не только заказчика делать правым во всех случаях, а поставщика выставлять заложником любых обстоятельств и превращать его в 100% бесправного раба-кули и козла отпущения на случай неудачи. Если эти принципы и составы процессов предконтрактной подготовки соблюдены – то, честно говоря, покуда не встречалось ещё обстоятельств, в которых мне настрого отказывали бы в возможности подписания контракта. Обычно наоборот: сами просят прописать всё на бумаге, чтобы им быть спокойными относительно состава собственных задач. Им самим так безопаснее. Обычно мы имеем дело с компаниями-поставщиками в Китае, чей реальный (часто не просто уставной) капитал оценивается в десятки и сотни миллионов долларов и выше. В нашем бизнесе – сложные технические проекты – как правило, на каждом шагу существует необходимость защиты коммерческой тайны, права товарных знаков, патентного права и пр. Не представляю себе, как без контракта вообще выполнять OEM ODM производство. ВОПРОСЫ: Вы точно уверены в своём юристе, он правильно составил контракт и корректно провёл согласования с китайским контрагентом? Ведь поставщику иногда нужно ещё доказать состоятельность как буквы и смысла контракта, так и своего требования о его заключении, а не просто ткнуть его носом в бумагу и сказать: «Подписывай!» Поставщик – равнозначная вам-заказчику сторона в сделке, а не какой-нибудь солдатик тупорылый, чтобы без вопросов выполнять то, что вам-заказчику захочется… Это нужно понимать хорошо и действовать толково убеждением (а не принуждением) в процессе согласования.. Если это действительно так - если контракт реально красивый, грамотный и паритетный, если согласования проведены на уровне, а поставщик тем не менее в отказ и не подписывает, значит именно этот поставщик (контрагент) считает себя красавцем, а вас заранее ставит в удобную ему позицию. Иными словами, готовится поиметь вас при первом же удобном случае. Но если вы не уверены на 100% в том, что контракт правильный, вы не разбираетесь досконально в том, что и как там должно быть написано, вам не у кого сделать экспертизу контракта, а вы-руководитель предприятия просто тупо верите заверениям какого-то манагера по закупкам, (не юриста, не имеющего юридического образования и практики) в том что ваш китайский поставщик внатуре жуткий дракон и с ним вообще невозможно ничего подписать… то я имею сказать, что вы сильно рискуете. На моей практике встречалось немало таких манагеров (даже на должностях директоров филиалов компаний), которые тупо приходили к поставщикам «попить чайку» или даже в караоке с тёлками съездить. Это было их сверхзадачей во всех их производственных процессах – где они считали себя неплохо устроившимися, удачливыми бизнесменами. На самом же деле: ни в китайском языке, ни в делопроизводстве, ни в юридическом языке, ни в контрактном праве, тем более – у них не было ни малейшего представления вообще. Нулевая компетенция. Зато потом, получив пинка под зад, они писали громкие опусы на весь мир о том, какие они красавцы и как они всех жёстко наебали (в первую очередь работодателя, который им верил и кормил с ложечки, как своих детей). Такие деятели, откровенно говоря, искусно создают красивую видимость деятельности, не понимая ровным счётом ничего в том, что им доверено и поручено делать. А потом мы приезжали на эти предприятия, показывали своё видение процессов и там был совсем другой разговор: и по производственной части, и по юридической в том числе. Имейте ввиду, хотя это тоже небезопасно, но тем не менее – зачастую даже фармацевт в аптеке в значительно большей степени может удачно «сыграть во врача» на пользу вам, поставить диагноз и выдать нужное эффективное лекарство, чем безграмотный (не имеющий юридического образования и практики) менеджер по закупкам в контрактной работе будет пытаться «сыграть в юриста». Такие «игры в юристов» могут стоить вам приличных денег ещё до суда, не говоря уже о том, что по контракту, составленному наспех без учётов обстоятельств, без опыта и практики - можно влететь ещё, как минимум, и на судебные издержки, а из потенциального истца самому превратиться в реального ответчика. 2018.07.20
|
бкрс 
Из разряда "Где бы бабу найти, чтобы не изменяла?". 
vaily